回眸1991

　　，漫威动画自然是最好的香饽饽。

　　米国电话电报公司董事长汤姆逊说过；

　　“ATT是移动电话运营商，拥有国家性的基础设施以及蜂窝网络，ATT也希望从传媒内容（内容所能带来的广告收入）中赚钱。将来，我们能够在传媒和移动端看到更多不同类型的整合。”

　　显然，其最大的竞争对手Verizon电信公司也看到了这一点，义无反顾的加入了进来。

　　王耀城对于这二者，选择就好做的多了，肯定是报价最高者得。

　　相对于Verizon电信公司，ATT提出的报价更有诚意，65%的股票，35%的现金，溢价33%的收购方案，总计1466亿美金，收购漫威动画全部股权。

　　细说起来，ATT(米国电话电报公司)百年浮沉，在全世界都赫赫有名。

　　这家公司的前身叫贝尔电话公司，1876年创立之初，创立者就是赫赫有名的电话之父亚历山大·贝尔，旗下拥有名扬国际的贝尔实验室。

　　1885年，贝尔电话公司成立了一家子公司，专门做长途电话业务，名为米国电话电报公司～ATT，并且在十几年后，反向收购了贝尔电话公司。

　　请记住，这是第一次子公司收购母公司的反向收购。

　　在百余年的发展历程中，ATT先后经历了美国政府三次反垄断诉讼。

　　1981年，

　　在第三次反垄断诉讼中，ATT被迫同意与子公司拆分，老ATT被拆分为一个新ATT（专营长途电话业务）和七个本地电话公司（分别是西洋贝尔、西南贝尔、西部贝尔、太平洋贝尔、南方贝尔、亚美达科和纽新公司，俗称“贝尔七兄弟”）。

　　没有想到的是；

　　拆分之后，ATT反而变得更强大了，因为业务更加专注，数据业务有了很大的增长。

　　1994年，ATT的营业额一度达到700亿美元。

　　然鹅盛极必衰，ATT的拐点还是不可避免地到来了，处于巅峰状态的ATT挥刀自宫，将网络部门拆分成为朗讯公司并单独上市。

　　这是一次致命的错误，步子太大扯到了蛋，2000年互联网泡沫破裂之后，公司业绩一落千丈，从此一蹶不振。

　　没过多久，历史上曾经发生过的一幕惊人的重复了，拆分出的七个儿子之一西南贝尔找上门来，要求反向收购曾经的母公司ATT。

　　朋友们，这是第二次子公司向母公司的反向收购。

　　西南贝尔就是如今的第一大股东威瑞森，其160亿美元收购母公司ATT以后放弃了自己的品牌，改用ATT这个百年著名品牌。

　　然后，斥资340亿美金收购了自己的兄弟太平洋贝尔，2005年斥资860亿美金并购南方贝尔。

　　2007年，斥资1466亿美金，大手笔收购漫威动画全部股权，实现了跨界经营策略，彰显了宏大的气魄。

　　并购完成之后，王族基金将拥有ATT公司33.3%的股权，距离第一大股东威瑞森（Verizon）仅相差0.2%。

　　威瑞森承诺不减持股权，王族基金承诺不增加股权，二者默契的共同把持ATT公司经营大权。

　　ATT公司CEO迈克尔·阿姆斯特朗在与王耀城的私下谈心中，和盘托出了自己的战略企图构想，以求得王耀城的鼎力支持；

　　他想让ATT从一个长途电话公司，变成一个全媒体全领域的信息集团，打造一个横跨通信业和传媒业的产业巨子。

　　就是说，ATT公司将继续寻求并购，迈克尔·阿姆斯特朗隐隐的点出