回眸1991

　　办公设备主流的文字处理机，复印机，打字机等等。

　　这些经过重新设计，让人眼睛一亮的产品，伴随着恢宏的交响乐曲映入眼帘。

　　仅仅一周时间，多达16亿次广告点击次数，OPPO品牌电脑精准的把广告推送到最大的客户群体中，在他们的脑海里树立了深刻影响。

　　每一名雅虎搜索用户，同样都是电脑的潜在买家，也是拥有最强大购买力的时尚人士。

　　OPPO品牌电脑一经开卖，各家授权专卖店全部排起了长龙队伍，短短十数天之内所有库存全部售罄，产品只能接受预定，演绎了一场科技业界的疯狂。

　　这现象级的火爆场景，让所有的大广告业主为之目瞪口呆，反应过来后第一时间联系雅虎公司，强烈要求登上半幅弹窗广告业务。

　　遗憾的是

　　OPPO品牌电脑已经包下整整一个月的弹窗广告业务，而雅虎公司为了创造干净的浏览页面，每年允许不超过45天发布弹窗广告业务。

　　也就是说，1995年，雅虎公司只剩下15天的弹窗广告业务可以洽谈。

　　可口可乐公司财大气粗，拍出880万美金包了五天，宝马公司三天，联合利华公司三天，IBM两天，壳牌石油两天。

　　1995年，雅虎搜索弹窗广告剩余时段，转瞬间被广告大客户包圆，十五天劲收2400万美金。

　　这一辉煌战绩，最激动的是华尔街投资者，再次验证了网络科技世界充满无限的可能。

　　原本雅虎搜索B轮融资估值，一直都在15亿美金到18亿美金之间徘徊，参与给出估值的投资机构相当谨慎，这里面包括一向胆大包天的软银公司。

　　为了不稀释股权，软银公司又主动参与B轮融资。

　　感恩节过后，OPPO品牌电脑火爆的销售场景，同样引爆了华尔街对雅虎搜索B轮融资热情，估值水平瞬间就翻了一番，参与机构更多达2陆家。

　　至此，短短一周之内，雅虎搜索B轮融资顺利完成，以38亿美金估值再创历史。

　　股权重置之后，原有大股东变动情况为；

　　创始人兼天使轮投资人红帽公司持股由70.4%减少到62.9%。

　　创始人费洛博士持股由4%减少到3.4%。

　　创始人扬之远持股由4%减少到3.4%。

　　天使轮投资人齐亚非及高层管理团队持股由1.6%减少到1.36%。

　　软银公司参与B轮融资，持股3.5%。

　　其他大型机构没有软银公司脸皮那么厚，放开额度让更多的机构参与进来，总数多达2陆家，平均获得的股权再度稀释。

　　高盛公司持股3.5%减少到2.975%。

　　微软公司持股3.5减少到2.975%。

　　软银公司持股3.5减少到2.975%。

　　汇丰银行持股3.5减少到2.975%。

　　花旗银行持股2减少到1.7%。

　　黑石基金持股2减少到1.7%。

　　红杉资本持股2减少到1.7%。

　　新加入机构持股比例更小;

　　贝恩资本持股0.32%。

　　洛杉矶公务人员养老基金持股0.32%。

　　康涅狄格州警养老基金持股0.32%。

　　……

　　这就是幕后老板王耀城极力追求的联动效应，麾下企业互相促进，形成比翼齐飞的局面，都是最后的赢家。

　　呵呵！

　　现在词儿说的漂亮，按照俗话来说，就是吃个馒头搭块糕，或者叫做肥水不流外人田。